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CLIPPING: ¿Qué esperan los empresarios del ganador de una elección que ven “cabeza a cabeza”?
En la noche de este domingo 23 se sabrá quién gobernará la ciudad de Córdoba desde el 10 de diciembre. Los sectores de actividad económica piden continuidad pero suman demandas irresueltas. Qué temas priorizan y cómo ven a los principales candidatos.
“Será una definición por penales”, dicen. Así de polarizada y pareja ven distintos sectores empresarios a la elección municipal que este domingo 23 de julio definirá el nuevo intendente de la ciudad por cuatro años.
Daniel Passerini (Hacemos Unidos por Córdoba) y Rodrigo de Loredo (Juntos por el Cambio) son los dos “muy buenos candidatos” que el empresariado ve cabeza a cabeza en la contienda, y que coincide en caracterizar con muy positivos adjetivos.
“Será una definición por penales”, dicen. Así de polarizada y pareja ven distintos sectores empresarios a la elección municipal que este domingo 23 de julio definirá el nuevo intendente de la ciudad por cuatro años.
Daniel Passerini (Hacemos Unidos por Córdoba) y Rodrigo de Loredo (Juntos por el Cambio) son los dos “muy buenos candidatos” que el empresariado ve cabeza a cabeza en la contienda, y que coincide en caracterizar con muy positivos adjetivos.
Sea quien sea el nuevo jefe comunal, los hombres y mujeres de empresa puntean las principales propuestas y demandas que planean acercarle; ya anticipadas por casi todos los sectores, al menos a los dos candidatos principales.
La Voz realizó una serie de consultas para pasar en limpio parte de esa agenda. Los dirigentes y entidades que aportaron su mirada fueron José Viale, presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba (CCC); Martín Teicher, vicepresidente de la Cámara Empresaria de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc); Luis Macario, presidente de la unión Industrial de Córdoba (UIC); Luis Lumello, titular de la delegación Córdoba de la Cámara Argentina de la Construcción; Víctor Palpacelli, presidente de la Cámara de Supermercados y Autoservicios de Córdoba (Casac) y Juan Gras, secretario de la Asociación de Clínicas y Sanatorios de la Provincia de Córdoba (Aclisa).
En general, todos coincidieron en trazar una mirada mayoritariamente positiva de la actual gestión municipal. Se destaca que logró mejorar la administración comunal y comenzar a revertir déficits de larga data en la ciudad, pero aclaran que se trata del inicio de un camino que hay que continuar.
En este punto, desde los distintos sectores se reitera un pedido similar al disparado al nuevo gobernador: alejarse de la idea de refundar; valorar lo bien realizado y profundizarlo. Esto, claro está, no está reñido con el hecho de que quien se imponga busque dar una impronta propia a la intendencia y se ocupe, además, de resolver muchos temas aún pendientes.
Otra demanda transversal para el nuevo habitante del Palacio 6 de Julio es continuar e incluso profundizar el trabajo en conjunto con el sector privado, esa articulación que, destacan los empresarios, logró hacer fluir con tanta eficiencia la gestión provincial de Juan Schiaretti.
“Queremos que se trabaje en equipo entre las administraciones provincial y municipal, sea quien sea el nuevo intendente; con coordinación y consenso. Y que sea en pos de todos los sectores productivos. Hoy tenemos una buena mesa de diálogo con el sector público que debe ser fortalecida para que genera más iniciativas concretas”, instó Víctor Palpacelli.
El sector supermercadista mueve en Córdoba unos $ 40 mil millones mensuales y emplea, según Casac, al menos a 14 mil personas de manera directa.
La salud también insiste en avanzar con la articulación público-privada, incluso a nivel municipal.
“Los subsistemas de salud público y privado se necesitan. Articularlos y hacer que colaboren para que económicamente se puedan sostener es lo más inteligente. El mundo avanza en eso”, asegura Juan Gras, de Aclisa, celebrando la idea de Llaryora de trabajar en ese sentido desde la Provincia.
El dirigente también señala la importancia de que los distintos niveles de Gobierno coordinen labor en lo que hace a habilitaciones a clínicas, por ejemplo; una demanda que también se postula desde la industria.
Con 93 instituciones privadas y al menos 48 hospitales públicos, Córdoba tiene, a pesar de la crisis que afecta al sector, el segundo mejor sistema sanitario en el país; un capital que el sector llama a explotar desde el desarrollo económico para la ciudad.
“Hay prestadores privados de excelencia, complejidad y precios muy competitivos respecto de Buenos Aires; ni hablar en comparación a otros países”, destacó Gras; y llamó a continuar el trabajo en este sentido que inició la administración Llaryora con la constitución de clusters estratégicos; impulsada desde el ente Córdoba Acelera.
En línea similar, Luis Macario de la UIC señaló: “Es muy importante que el municipio tenga una política de apertura y una conversación permanente con el sector privado; eso ayuda a la eficiencia en el diseño de políticas sectoriales. La idoneidad de los funcionarios en su materia también es vital”. De las nueve mil industrias que hacen base en la provincia, alrededor del 50% se asienta en la ciudad.
Los industriales ya anticiparon un punteo de temas de interés a los principales candidatos municipales. Allí figuran potenciar la política de promoción industrial comunal en sintonía con la ley provincial vigente (extender el plazo de duración de los beneficios), seguir mejorando la infraestructura de transporte, alumbrado y otros servicios; disminuir la presión impositiva con reducciones del OIM (tasa que se cobra sobre la factura de Epec) y del impacto de la tasa de comercio e industria y colaborar en mejorar la seguridad en la ciudad. Estas dos últimas demandas, menos presión tributaria y más seguridad, son generalizadas entre sectores.
DIGITALIZACIÓN Y CONTROLES
El empresariado asegura que es valioso el trabajo de digitalización y modernización que comenzó a ejecutarse en el municipio en los últimos tres años, y reclaman que quien sea que gobierne desde el 10 de diciembre profundice esa transformación. En las entidades destacan que se agilizaron y simplificaron trámites, pero resta mucho por avanzar aún.
Celebran que además de ahorrar tiempo y dinero al privado, esta evolución suma transparencia a la administración pública y acota las chances de prácticas corruptas.
El comercio insiste además con la necesidad de eficientizar el control ejercido por la comuna, por ejemplo, sobre la venta ambulante e informal que se despliega en el Centro de la ciudad y en ferias barriales.
DESARROLLISTAS Y COMERCIANTES COINCIDEN EN LA NECESIDAD DE SEGUIR TRABAJANDO EN EL CENTRO
El desarrollo urbano es una responsabilidad y potestad central del municipio, y los sectores productivos coinciden en que sigue habiendo mucho por hacer en esa materia; dado que la ciudad acumula años de expansión desordenada.
Destacan que la actual gestión comunal dio pasos importantes, como limitar el crecimiento de la demasiado extensa mancha urbana de Córdoba, generar un régimen de micro departamentos con el fin de impulsar la vivienda en el Centro o incrementar la inversión en obras. E insisten en que se siga en esa senda, tendiendo al ordenamiento urbano y la promoción de la construcción de vivienda por parte del sector privado.
“Un fuerte reclamo del comercio es trabajar en la recuperación del Centro de la ciudad, buscando captar público. Para eso es vital mejorar el transporte, el acceso, la seguridad y las alternativas de vivienda en el sector”, insistió José Viale, titular de la Cámara de Comercio. En toda la provincia, este aporta el 12% del valor agregado bruto y genera el 21% del empleo registrado.
Los desarrollistas también ven una oportunidad en el Centro. “Es importante que se generen más incentivos para que el sector privado se lance a multiplicar ese potencial, que existe. Otras zonas de oportunidad son Güemes y el río. Los que se empezó a lograr con la recuperación de espacios verdes por parte del municipio es destacable, y debe seguir”, apuntó Martín Teicher, vicepresidente de la Ceduc.
La Cámara de la Construcción coincide: “Mejorando la administración con eficiencia fiscal esta gestión municipal pudo recuperar la inversión en obra pública, es vital que eso continúe. En los últimos 10 años eran siete u ocho empresas las que seguían trabajando con la intendencia, que hacía poco y demoraba en pagar. Hoy hay más de 25 constructoras ejecutando obras y regresaron prestadoras de primer nivel al sistema. La ciudad dio un salto de calidad en infraestructura”, aseguró Luis Lumello, su titular en Córdoba.